2019商业地产招商优化与运营管控高档研修班


训练方案


学习时刻:2019年7月18-21日(周四至周日 合计4天) 


学习地址:南京


学习组织:

       7月18-19日(周四/周五)招商部分  

       7月20-21日(周六/周日)运营部分


学习办法:招商与运营4天全学/或独自2天学招商/或独自2天学运营


组织简介

华众信达地产组织树立以来,以满意我国商业地产工作中高层办理者专业常识的需求而树立的非学历、非学位教育的专业专项训练组织,旨在将工作优质效果服务于社会,协助工作中高层办理人员获取更多专业办理范畴与技能层面的专项常识。


华众信达地产组织树立以来,一向坚持我国商业地产工作的专业专项训练理念,一向坚持工作一线操盘手亲身授课的教育形式,一向坚持商业地产专业技能有用进步的训练准则。


华众信达地产组织树立以来,延聘的授课教师均由一批在国内商业和商业地产范畴作业十五年以上的一线操盘手组成,以自己十多年以上的操盘经历作为工作专业专项常识的授课根底、以查询研制收拾的数千个事例作为授课根据,全方位面向广阔商业地产项目开发和从业人员专业需求传道授业。


华众信达地产组织树立以来,设有商业地产工作许多值得学习的专业课程,首要包含商业地产项目定位招商、商铺出售、运营企划、运营管控本钱办理投标收购、装饰装饰、工程管控和物业办理等,其专业的深度和高度深受工作人士的高度注重和活跃参加。


等待您的参加!

学习方向

这次训练的首要意图便是为您供给商业地产项目招商优化与有用履行薪酬体系与绩效办理招商团队组成和办理商洽战略与合同危险以及商业地产项目运营履行管控等专业进步与新价值发明的解决方案。


学习目标

商业地产开发企业项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、运营总、本钱总、收购总、工程总、物业总和相关招商与运营人员以及全产业链上为商业地产项目供给招商与运营服务的企业与组织等中高层办理者。


学习纲要

榜首模块 招商部分

榜首部分 商业地产招商概念须知

第二部分 商业地产项目招商前策

第三部分 商业项目房产条件操控

第四部分 商业地产项目招商履行

第五部分 商业地产项目招商调整


第二模块 运营部分

榜首部分 商业地产项目营运需求考虑的问题

第二部分 商业地产项目营运履行与有用管控

第三部分 营运本钱操控与运营坪效进步战略

第四部分 商业地产项目新价值发明及其完成


授课纲要

榜首模块 招商部分

榜首部分 商业地产招商概念须知

一、商业地产的界说及特点

......

二、商业地产的商业形式及盈利形式

1、商业形式的界说

2、商业地产运营形式九大要素解析

......

3、以盈利形式为主导的操盘形式

4、持有型项意图估值准则

5、商业地产REITS简介

6、商业地产融投管退的全事务闭环

商业地产项目招商的新概念

1、新零售

2、社群运营在商业项目中的使用

事例一:阿那亚的社群运营

事例二:西贝莜面村的社群运营

四、零售业的演化及五次零售革新

五、商业地产业态分类及品类规划

......


第二部分 商业地产项目招商前策

一、商业项目总控方案的拟定

......

二、商业项目市场调研的展开

......

三、商业定位

1、定位的根本概念及五大内容

2、能级定位解析

3、客群定位解析

4、概念定位解析

......

5、商业项目怎么起名

6、商业项意图中心功用装备

四、业态规划

1、业态规划的概念及三大层面

2、商业业态分类

3、业态配比准则

4、业态组合准则及战略

5、业态规划实操

......

五、业种装备与楼层规划

1、业种装备准则

2、业种装备实操及事例

3、楼层规划

1)楼层业态的规划准则

2)一般性楼层规划

3)楼层功用及主题设置

六、品牌落位

1、品牌落位准则

2、品牌落位办法

3、品牌落位注意事项

4、品牌落位事例

5、购物中心抢手品牌解析

......

七、租决文件

1、商业地产的中心是租金

2、租借面积的确认

......

3、租借费用的构成

4、租金测算办法及模板

5、租金系数

6、定租准则

7、各业态抽成份额

8、租约期限

9、优惠办法

......

10、租决事例

11、租决文件陈述模板


第三部分  商业项目房产条件操控

一、房产条件操控的内容与要害

二、商业地产规划条件的证明

1、证明政府规划条件

1)规划目标

2)总图操控

3)市政条件

2、证明公司规划条件

1)产品规划

2)商业定位

3、法律法规方针

4、经济目标测算

三、公共物业条件操控

1、总图布局

2、泊车规划

事例一:上海国金中心总图规划

事例二:上海嘉亭荟总图规划

四、动线规划

......

五、商家技能条件对接

1、商家物业条件需求表

2、商家技能条件要害


第四部分 商业地产项目招商履行

一、商业地产招商的六大准则

......

二、商业地产招商协作办法

三、招商团队的组成与办理

1、树立商管公司的含义

2、商业办理团队的组织架构规划

......

3招聘要求及人员到岗时序

......

4、训练架构的规划

5、薪酬体系

6、绩效办理

......

7、股权鼓励的操作办法

四、怎么与商业参谋公司协作

1、商业参谋公司的价值

2、挑选商业参谋公司的注意事项

3、怎么对商业参谋公司进行尽职查询

4、商业参谋公司的服务形式

五、品牌储藏

1、品牌资源库建造

2、租户分类

六、商洽战略

1、商洽的三种情形

2、局面技巧

3、中场技巧

4、结局技巧

七、合同办理

1合同的重要性

2法税同审

3正文与附件同步

4要害条款分析

5、合同危险须知

6、合同的实质

7、合同办理的现状

8、合同的四大功用

9、合同细则

......

八、招商进展管控

......

九、招商推行

......


第五部分 商业地产项目招商调整

一、招商人员有必要具有的项目运营专业常识

二、运营过程中租户有用监控完成招商调整

1、树立有用预警机制

2、加强日常运营教导

3、及时发现异常情况

三、运营过程中调整性招商以助推运营进步

1、招商调整定位

2、招商调整战略

3、招商调整的办法

2、招商调整的根据


第二模块 运营部分

榜首部分 商业地产项目营运需求考虑的问题

一、商业地产项目营运面对的难点

1、商业地产生命周期价值链分析

2、商业地产项目中心竞争力目标

3、商业地产项意图首要危险评价

4、商业地产项目危险防备与躲避

5、商业地产项目营运与运营了解

6、商业地产组织架构优化及分工 

7、商业地产项目财物办理价值点

事例:以实践事例分析详细学习点


二、商业地产项目营运重视的方向

1、从营运视点看商业地产项目选址

2、从营运视点看商业地产项目策划

3、从营运视点看商业地产项目定位

4、从营运视点看商业地产项目业态规划

1)业态规划

2)业态组合

3)业态研讨

4)业态布局

5、从营运视点看商业地产项目规划规划与建造

1)功用规划

2)规划准则

3)建造办理

事例:以实践事例分析详细学习点


第二部分 商业地产项目营运履行与有用管控

一、全程运营管控体系

二、交给规范

1、招商交给要求

2、商业交场规范

2、一般商户交铺规范

3、餐饮商户交铺规范

三、开业预备

1、商家运营预备

2、二次装饰办理

3、商场开业预备

4、项目归纳检验

5、运营所需证照

6、政府陈述须知

四、开业庆典

1、开业庆典

2、开业营销

五、环境与空间办理

1、公共区域环境

2、运营形象环境

3、公共空间使用

六、现场办理与履行

.......

七、顾客忠诚度打造

......

八、租户办理与训练

事例:以实践事例分析详细学习点


第三部分 营运本钱操控与运营坪效进步战略

一、运营收入与开销

1、运营首要收入

......

2、运营首要开销

......

二、营运本钱操控

1、租借体系的相关费用

......

2、营运方案和财务预算

1)内容  2)报表

3、营运本钱的有用操控

......

三、运营坪效进步

1、营销方案分析

2、营销活动分析

3、各阶段营销战略

......

4、品牌建造战略

5、新媒体运用

6、新技能运用

事例:以实践事例分析详细学习点


第四部分 商业地产运营新价值发明及其完成

一、商业地产项目运营新价值发明分析

1、从营运视点看招商调改

......

2、商业地产项目运营分析

.......

事例:以实践事例分析详细学习点

二、商业地产项目运营新价值完成战略

1、商业地产项目运营价值的完成机制

......

2、商业地产项目运营不同阶段价值完成

......

事例:以实践事例分析详细学习点


可来电讨取 授课纲要 全文

授课教师

王教师主讲招商部分。王教师从事商业地产开发招商及零售运营办理作业18年(其间5年零售、5年商业参谋、8年商业地产开发招商),现在依然是商业地产开发招商运营一线操盘手。现任某投资有限公司商管总经理,具有在商业地产开展过程中各代表时期内代表性企业和项意图实践运作经历,具有体系全面的二三四线城市商业地产整盘招商操作经历。曾担任中南城购物中心(15万㎡)、鸿儒世界文明广场(12万㎡)等数十个项意图规划定位、租售运作及招商运营等详细操盘作业。


教师主讲运营部分。吴教师具有二十多年零售商业和商业项目及商业地产全生命周期全程营运办理等一线操盘实战经历。特别是跟着我国城镇化进程开展,在新城新区商业地产项目开发与营运办理的实践中不断总结经历教训另学员们收获颇丰。操盘的项目类型首要有:商旅文特征景象商业街区、城市商业归纳体、商业项目、商业广场等。取得我国商业项目《工作精英》称谓,商业项目工作经理人,兼职讲师。现任某大型商业集团一线实践操盘人。


报名须知

主办联盟:我国商业地产合纵联盟(CCREA

组织组织:华众信达地产组织

训练时刻:2019年7月18-21日(周四至周日,合计4天)

报名截止:2019年7月15日(为确保上课学员材料预备无误,请注意报名截止时刻)

训练地址:南京

训练费用:

     招商与运营两个模块全学 9600元/1人/4天

     只学招商模块 ¥4800元/1人/2天  

     只学运营模块 ¥4800元/1人/2天

(以上费用含师资、午饭、训练材料、茶歇、场所、税金等费用)


报名须知:填写报名表后请及时发给主办单位,咱们将在开课前7天内一致发送上课告诉(含上课地址和酒店组织)和收费告诉。


住宿阐明:主办单位供给酒店预代订服务费用自理,如需住宿请在报名回执单中阐明,一致组织。



本次课程将如期举行。有爱好者请经过手机/微信:18910825798,报名QQ:3036584225,邮箱:3036584225@qq.com或扫扫下面微信二维码等办法咨询并讨取招生简章完整版报名申报表。

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