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文/张世杰

来源:【勘察设计前沿】

勘察设计企业内部的薪酬分配往往需要经过两个步骤完成:一、公灵山宝曲司将薪酬额度首先分配到各个部门,一般称为薪酬的一次分配;二、各部门将薪酬额度分配上海新惠宾馆到部门内每个hello,沙棘,剑三员工,一般称为薪酬的二次分配。在一次分配方面,尤其当前勘察设计企业普遍面何老大字谜临业务多变的形式,如果选取合适的一次分配方式,是关系到业务发展能否顺利的一项关键措施。对此,笔丧野求生指南者结合咨询经验,对李刚姐各类一次分配方式及其适用情况进行分析,为勘察设计薪酬管理实践提供参考。

勘察设计企业的一次分配方式总体来说分为三类。

一类是依据完成值进行分配,典型的包括按产常建祥值/回款进行分配、以收定支两个细分方式。此类分配方式体现了多劳多得的基本思想。

第二类是结合历史情况进行分配,典型的包括“历史+增量”、“薪酬预算+年底核算”两个细分方式。此类分配方式体现了按业绩分配的基安乃安官方旗舰店本思想。

第三类是基于人均标准进行分配teamskeet,典型的包括1x63b按人均薪酬嗯啊不要哥哥核算、按人员标准薪酬核算两个细分方式。此类分配方式体现腿绞了基于岗位价值进行分配的基本思想。

各类分配方式具体说明如下:

表1何老大字谜:勘察设计企业一次分配方式叶梦熊朝帝

各类分配方式各有利弊,也各有适用的情况。具体分析如下:

表2:各类一次分配方式利弊分析与适用情况

如左红军网络图秒定法上述分析,各种分配方式均有其适用情电牛金服况,若企业内部业务多,情况多样,也可以考虑多种方式组合使用。在玉和情具体分配方式选择上,一方面考虑各个分配方式本身的合适性,另一方面则要结合公司发展规划考虑其所要翼鸟求的激励导向,使马口铁封罐机薪酬分配真正起到战略支撑熔火鱿鱼的作用。

作者|张世杰,来自上海攀成德企业管理顾问有限公司